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Guia prático · WessIA

Como escolher uma empresa de criação de sites: 18 critérios antes de contratar

A melhor empresa de criação de sites não é a que promete mais recursos. É a que consegue explicar o problema, preservar riscos, construir uma arquitetura coerente e provar como cada decisão será validada.

A melhor empresa de criação de sites não é a que promete mais recursos. É a que consegue explicar o problema, preservar riscos, construir uma arquitetura coerente e provar como cada decisão será validada.

1 a 4 — estratégia, objetivo, público e oferta

Antes de comparar layout, confirme se o fornecedor entende objetivo, público, oferta e ação principal. Um site pode ser bonito e ainda não saber qual decisão precisa facilitar.

5 a 8 — arquitetura, conteúdo, UX e mobile

Peça mapa de páginas, responsabilidade de conteúdo, comportamento em telas pequenas e critérios de acessibilidade. A arquitetura precisa reduzir dúvida, não apenas distribuir blocos.

9 a 12 — SEO, migração, performance e segurança

Verifique canonical, headings, rastreabilidade, redirecionamentos, preservação de URLs, Core Web Vitals e práticas básicas de segurança. Em redesign, o patrimônio orgânico deve ser inventariado antes de qualquer troca.

13 a 15 — medição, propriedade e manutenção

A empresa deve explicar o que será medido, quem terá acesso a domínio, hospedagem e contas e o que acontece depois da publicação. Dependência oculta é risco operacional.

16 a 18 — prova, escopo e critérios de aceite

Diferencie projeto real de demonstração, exija escopo comparável e defina o que caracteriza entrega aceita. Número de páginas sozinho não mostra profundidade.

Como comparar propostas sem olhar só o preço

Coloque lado a lado arquitetura, conteúdo, SEO técnico, performance, integrações, medição, suporte, propriedade dos ativos e risco de migração. Duas propostas com preço parecido podem ter responsabilidades muito diferentes.

Sinais de alerta antes de contratar

Desconfie de ranking garantido, páginas em massa sem motivo, orçamento sem escopo, promessa de prazo impossível, falta de acesso às próprias contas e portfólio que não separa trabalho real de conceito.

Ponto de controle: Uma boa decisão começa por evidência verificável, não por promessa.